亚洲午夜电影av_久热爱精品免费视频视频_人人弄狠五月丁香视频_在线va无码中文字幕丝瓜

騰盛科技   服務熱線:0591-22850016

新聞分類

News center
推薦新聞
當前位置:首頁 > 新聞中心 > 行業(yè)新聞 > 查看新聞
電子元件價格走低 如何降低采購成本?
作者:admin  來源:本站  發(fā)表時間:2012/8/30 10:03:23  點擊:2841

工控摘要:歐債危機對于以出口為導向的中國制造業(yè)來說是個噩夢,特別是電子制造業(yè),出貨量的減少導致庫存快速增加,資金周轉(zhuǎn)時間變長,元器件需求量大幅下降,供給大于需求讓電子整機制造商的盈利下滑。據(jù)元件價格走勢追蹤報道,經(jīng)濟形勢的下滑讓多種電子元件的價格也大幅下挫,糟糕的價格走勢在振蕩器上 體現(xiàn)最明顯,振蕩器廣泛用于手表、筆記本電腦、手機等電子產(chǎn)品中,從相關(guān)數(shù)據(jù)中可以看到,電壓控制晶體振蕩器(VCXO)的價格第三季度預計下降 2.0%,第四季度下跌2.4%,2013年第一季度下跌2.6%,如圖5所示。而在通常情況下,其每季度價格跌幅是1.0-2.0%。

    在全球宏觀經(jīng)濟因素不確定的情況下,制造商們不得不在逆境中尋找新的生存模式和盈利增長點,降低采購風險和成本。

    第一,制造商們要避免過度依靠第一供應商,尋求較為分散的供應商來避免供應風險,降低在第一供應商的采購比例,引入競爭供應商,來避免產(chǎn)能過度集中,同時有利于降低直供風險和成本。

    第二,尋找替代物料和引入競爭供應商。不同品牌物 料之間的替換(81.6%)是使用替代物料的最主要方式。在2012調(diào)查中,物料不同品牌間的替換、廠商新老產(chǎn)品替換比例有所下降,不同種類物料間的替換 和使用翻新品/二手貨略有上升。采用不同物料之間的替換,說明產(chǎn)品設(shè)計和創(chuàng)新能力在提高。這種方法特別受到小公司的重視,而對于大公司來說,說服供應商降 價則更有優(yōu)勢,大公司的議價能力更高。

    第三,多用通用元件、少用定制元件成為最普遍的采購風險應對措施。2億以上規(guī)模的公司能更好地采用多品牌多供應商策略,對建立安全庫存和加強預測能力更加重視,消費電子比新興市場更傾向于就近選擇供應商;新興市場比消費電子更傾向于采用多品牌多供應商策略。

    第四,重視對質(zhì)量和供貨能力。總體市場預期不好,供應商減產(chǎn),會造成新一輪的供應短缺,在2012年的調(diào)查中,產(chǎn)品質(zhì)量從2011 調(diào)查的75.6%上升到2012調(diào)查的79.9%。產(chǎn)品性價比從2011調(diào)查的36.1%顯著下降到2012調(diào)查的19.1%,因此,而大公司比小公司更 加重視產(chǎn)品質(zhì)量和供貨能力,小公司更加重視交貨期和小批量供應服務,此外,貨期變長和技術(shù)支持問題也是小公司需要關(guān)注的問題。  

 轉(zhuǎn)載請注明:工控自動化 中國工控網(wǎng)  

 

Copyright 2003 -2018 TSheng All Rights Reserved 版權(quán)所有: 騰盛電氣集團-福州騰盛自動化工程有限公司
聯(lián)系電話:0591-22850050 E-mail:768608509@qq.com
訪問量:5098078   閩ICP備19020641號-1